施工阶段的造价控制方法【乐虎·lehu】

本文摘要：摘取　要：摘取 要 施工阶段是项目的继续执行阶段，对项目的影响是决定性的。

摘取　要：摘取 要 施工阶段是项目的继续执行阶段，对项目的影响是决定性的。无论是在质量，还是耗资上，施工阶段都占据最重要的地位。因此，要作好项目的耗资管理，就必需要作好施工阶段的耗资管理，确保工程资金的有效地利用。

代笔论文 http://www.lw54.com 关键词：关键词 耗资管理；施工阶段；方法运用 　　　　 事实上，施工阶段展开耗资掌控的基本原理，就是要把计划投资额作为投资掌控的目标值，然后在工程施工过程中定期地展开投资实际值与目标值的较为，根据较为的结果找到实际支出额与投资掌控目标值之间的偏差，进而有针对性的分析产生偏差的原因，最后经过论证采取有效措施加以控制，最后使投资控制目标的以求构建。1.关于施工阶段耗资掌控的原理　　工程项目施工阶段耗资掌控是以工程项目为对象，在既定的支出成本的基础上，在施工生产的动态过程中，专责计划施工各阶段、各部分的工程成本，科学有效地实行动态控制，保证工程成功实行和项目总目标构建的过程。

施工阶段耗资掌控不应遵循动态控制原理和主动掌控原理。施工阶段耗资掌控的动态控制、主动掌控原理如图所示： 论文代笔 http://www.lw54.com 　　2.施工阶段耗资掌控的措施　　众所周知，建设工程的投资主要再次发生在施工阶段，在这一阶段必须投放大量的人力、物力、资金等，是工程项目建设费用消耗最少的时期，浪费投资的可能性较为大。因此，精心地的组织施工，挖出各方面潜力，节约资源消耗，仍可以接到节约投资的显著效果。对施工阶段的投资掌控不应给与充足的推崇，意味着靠掌控工程款的缴纳是过于的，应向的组织、经济、技术、合约等多方面采取措施，掌控投资。

2.1 的组织措施　　（1）在项目管理班子中实施从投资掌控角度展开施工追踪的人员、任务分工和职能分工。　　（2）编成本阶段投资掌控工作计划和详尽的工作流程图。2.2 经济措施　　（1）编成资金用于计划，确认、分解成费用控制目标。对工程项目耗资目标展开风险分析，并制订防止性对策。

　　（2）展开工程计量。　　（3）审核工程缴付账单，发给缴付证书。　　（4）在施工过程中展开投资追踪掌控，定期展开投资实际开支值与计划目标值的较为，找到偏差，分析产生偏差的原因，采行纠偏措施。

　　（5）协商确认工程更改的价款。审查完工承销。履历吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/jianli/ 　　（6）对工程施工过程中的投资开支作好分析与预测，常常或定期向建设单位递交项目投资掌控及其不存在问题的报告。2.3 技术措施　　（1）对设计变更展开技术经济较为，严格控制设计变更。

　　（2）之后找寻通过设计挖潜节约投资的可能性。　　（3）审查承包人编成的施工的组织设计，对主要施工方案展开技术经济分析。

2.4 合约措施 （1）作好工程施工记录，留存各种文件图纸，尤其是红字实际施工更改情况的图纸，累积素材，为正确处理有可能再次发生的赔偿获取依据。参予处置赔偿事宜。

　　（2）参予合约改动、补足工作，侧重考虑到其对投资掌控的影响。　　3.施工方案的技术经济分析　　对施工方案展开技术经济分析是施工阶段减少建设成本的主要途径之一。

施工方案有所不同，不但不会影响项目的工程和质量目标，也不会明显的影响项目的成本。3.1 工程方法对工程成本的影响　　施工方法，特别是在是关键的施工方法，对工程成本具备明显影响。　　（1）一般来说项目的关键施工方案、技术路线必须在招投标阶段不予证实，而这些方案必要与投标人的报价密切相关，在有所不同投标人获取的有所不同施工方案之间自由选择技术先进设备、经济合理的施工方案，对于减少项目建设成本具备最重要意义。

代笔论文 http://www.lw54.com 　　（2）对于施工方法的自由选择确认，不应创建在了解技术经济分析的基础之上。　　（3）必需融合项目特征和施工企业实际来自由选择适合的施工方法。

施工方法不仅拒绝先进设备、科学、不切实际，还不应具备经济合理性。3.2 施工顺序的自由选择　　施工顺序是按照项目工期的拒绝，建筑结构的特点，劳动力、材料、机械供应等具体情况，考虑到工期、质量、成本目标等因素综合确认的。辨别施工顺序合理与否，对工程成本具备明显影响。其展现出如下：　　（1）合理安排施工顺序可以提升人、材、机械等的用于效率，避免窝工，平衡资源的用于，从而必要减少项目成本。

　　（2）合理安排施工顺序在不影响总工期的情况下，可以利用对非关键线路工序的调整，展开资源的优化，超过减少工程成本，合理安排资金用于的目的。　　（3）合理安排施工顺序可以影响工期，从而对项目建设成本产生影响。

工期调整变化对成本的影响有以下几个方面： （1）工期的调整变化，直接影响到项目的直接费与间接酬劳，从而影响到项目的成本。　　（2）对承包人而言，工期的延长，可以取得合同规定的工期奖励；对项目建设单位而言，工期的延长可以使项目尽早的充分发挥投资效益。

3.3 施工机械的自由选择 代笔论文 http://www.lw54.com 　　施工机械的自由选择是工程承包人的主要 技术决策之一，对承包人的施工成本有明显影响。施工机械的自由选择除了对承包人的施工成本有显著的影响之外，对建设单位的建设成本也有一定的影响。这些影响主要反映在：　　（1）施工机械的自由选择是施工方法自由选择的中心环节，而施工方法，特别是在是关键或主导施工方法，对项目的设计方案、投标价格等皆有最重要的影响。

　　（2）施工机械的自由选择关系到项目的施工效率和施工进度，从而更进一步影响到项目的建设成本和投资效益的及时充分发挥。（3）承包人施工机械的自由选择直接影响到承包人的分部分项工程报价和施工过程中的一些技术措施费用，而承包人的报价在施工过程中是双方承销和更改价款确认的依据。

（4）承包人有所不同的施工机械自由选择不会影响到承发包双方的机械费用赔偿。（5）若使用成本特酬金合约形式，由于施工机械的自由选择直接影响承包人的施工成本，从而更进一步直接影响建设单位的建设成本。　　（6）承包人自由选择有所不同的施工机械还不会影响到建设单位对整个施工现场的分配和用于，从而在一些情况下间接影响建设单位的费用开支。

　　4.资金用于计划的编成　　4.1 投资目标的分解成　　根据投资控制目标和拒绝的有所不同，投资目标的分解成可以分成按投资包含、按子项目、按时间分解成三种类型。开题报告 http://www.lw54.com/html/lunwenzhidao/kaitibaogao/ 　　（1）投资包含分解成的资金用于计划　　工程项目的投资主要分成建筑安装工程投资、设备工器具购买投资及工程建设其他投资。工程项目投资的总目标就可以按右图分解成。

开题报告 http://www.lw54.com/html/lunwenzhidao/kaitibaogao/ 　　（2）子项目分解成的资金用于计划　　大中型的工程项目一般来说是由若干单项工程包含的，而每个单项工程还包括了多个单位工程，每个 论文网 http://www.lw54.。

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