基层干部“压力山大”应变为“动力满满”_时事政治_中公教育网【乐虎lehu国际】

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压力层层传导是贯彻落实各项工作部署的最重要方式，不仅压实了责任，也唤起了基层干部干事的主动性和自觉性，构建了压力向动力的转化成。然而，半月谈记者调研找到，一些地方在前进工作过程中，也经常出现了压力层层传导异化为压力层层加码的现象，让正处于政策继续执行末端的基层干部感觉压力山大。(7月27日《半月谈》)类似于一级捉一级层层抓落实的工作格局，在各地各部门并不少见，将顶层设计实施到基层，往往要靠基层来构建，向上传导压力本无可厚非。

但一些上级部门热衷层层签定责任书、立功军令状，不考虑到实际情况层层冷却，让基层干部深感压力山大，作法不一定科学有效地。一来，压力层层传导更容易异化为层层加码。

凡事均得当，过犹不及，一级一个拒绝，造成就越到基层，工作期限越高，考核指标、检查督导等却就越苛刻，几乎合规操作者都难以达到，更加何谈保质保量的操作者?于是，边建边补成了一些重点项目的标配，县一级拒绝的贫困地区材料项目比省一级多出了10余项，基层干部无暇工作更加苦于应付检查，压力过大而动力严重不足，工作质量大打折扣。二来，一味层层压责有可能造成层层卸责。一些上级部门侧重决定部署却不侧重指导实践中，全然制订政策或考核标准，却不结合实际细化继续执行标准。而一些地方为了保证工作万无一失，往往过分理解自我冷却，将不必要的责任松动，造成履责逆推责，层层卸责，层层不负责管理，实施任务沦落认认真真做形式，他人的责任状却出了自己的正当理由单。

上面千根线，下面一根针，基层工作原本艰巨，变味的压力层层加码，无异于是基层干部无法忍受之轻。说到底，层层加码的行政思维，实质是上级部门责任担任的缺陷，派生出有形式主义、官僚主义等不当作风，造成走过场一刀切等现象再次发生，不仅损耗基层干部精力，影响干事创业热情，更加制约中心工作的有序积极开展，伤害人民群众的切身利益，必需加以警觉、极力缺失。在这点上，优化顶层设计是减轻基层压力的基本保障，上级部门不应俯下身子聆听敦促、掌控实情，强化顶层设计辨别优化，细化继续执行标准，强化制度政策的科学性、针对性、可操作性。

同时，对基层遇上的艰难和问题不予指导协助，并结合实际及时完备制度机制，增加不必要的检查，必要传导压力、唤起基层活力，才能贯彻推展各项政策在基层落地生根、开花结果。把鸭梨放入冰箱里，不会变为冻梨的，这不仅是一句笑话，对于压力山大的基层干部而言，各地各部门都不应严肃思索如何为其获取一个冰箱，让压力山大变成动力满满，方为转录基层工作一池春水的理应之义。文/杜鸿瑞更加多涉及信息请求采访中公时事政治[正当理由声明]本文源于网络刊登，专供自学交流用于，不包含商业目的。

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